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- 算多き人が勝つ。
- 去る者は追わず、来る者はむしろ「追う」ように接する。
- 成功は自らの努力でつかむもの。
- 安請合いはしない。
- 楽しんでいる人には敵わない。
- 社長は「専門家」になってはいけない。
- 貧者は昨日のために今日働き、富者は明日のために今日働く。
- 経営者は舟。従業員は水。
- 近かろうが動かなければたどり着けない。
- 毎朝毎夕「死」を意識すると「自由」になれる。
- 才能という剣は諸刃の剣。
- 尺蠖（せきかく）の屈するは、以って信（の）びんことを求むるなり。（易経）
- 書を残して楽しもう。（佐藤一斎『言志四録』耋231）
- 耳の痛い意見ほど価値がある。（佐藤一斎『言志四録』晩55）
- 情報発信には気を付けよう。（佐藤一斎『言志四録』晩52）
- 志は大きく、着手は小さく。（佐藤一斎『言志四録』耊27）
- 仏と鬼のマネジメント、どちらが正解か？（佐藤一斎『言志四録』後12）
- 志なき経営は恐ろしい。（佐藤一斎『言志四録』耋14）
- 社員が活躍できないのは社長の責任。（佐藤一斎『言志四録』晩17）
- 「誰」が言ったかより「何」を言ったかが大事。（佐藤一斎『言志四録』後177）
- 他社を観て自社の幸福を知る。（佐藤一斎『言志四録』晩192）
- 慎みのある経営者はうまくいく。（佐藤一斎『言志四録』後17）
- 歴史の裏に隠された「人間心理」を観る。（佐藤一斎『言志四録』録141）
- 無能の知と無知の能。（佐藤一斎『言志四録』耋11）
- 伝の伝と不伝の伝。（佐藤一斎『言志四録』晩23）
- 成功した後が危ない。（佐藤一斎『言志四録』後241）
- 人々の心理を知る努力をしなければ経営はできない。（佐藤一斎『言志四録』耋252）
- 根本解決を図ろう。（佐藤一斎『言志四録』後119）
- 宝は「今」にある。（佐藤一斎『言志四録』晩175）
- 「恥」から成功は始まる。（佐藤一斎『言志四録』録7）
- 発憤せよ。（佐藤一斎『言志四録』録5）
- 合本主義でいこう。
- 【道場生限定】言志四録から学ぶ日本型成功法則勉強会(2018/12/16開催)
- 【感想】本多静六特別勉強会（2018年11月19日開催）
- 名誉や利益を私物化してはいけない。（佐藤一斎『言志四録』後録122）
- 儲け続けたければ門構えを大げさに飾らない。（佐藤一斎『言志四録』言志後録118）
- 何事にも「時節を待つ」ということだ。焦らず、怠らず、時の来るを待つということだ。投資成功にはとくにこのことが必要である。（本多静六語録）
- 世俗的な成功の第一義は経済生活の独立である。（本多静六語録）
- 【会員限定】本多静六を語り合う会2018/11/19
- 時間は「未来」から「過去」に流れている。
- 「守り」を意識して起業する。
- リアル書店で本を買うと、同時に電子書籍ももらえるサービス。
- 8/31若手起業家向け定例勉強会開催レポート。テーマ『小倉昌男 経営学（日経BP）』。
- 投資家向け雑誌『家主と地主』にて「お金の専門家」としてコラム連載決定。
- どうすればビジネスの「仕組み化」がうまくいくか？
- 社長の心が自発的に踊る商品を扱うこと。
- 利益は天下の公共物。
- お金持ちになろうと考えるな。お金持ちであると知れ。
- サロネーゼで成功する3つのポイントとは？
- 独立起業する際、事務所は借りた方がいいか？
- ブラックボックス展（六本木）潜入ネタバレ考察。哲学してみる。
- 六本木ブラックボックス展、潜入レポート。
- 負の感情の壁を乗り越えた先にブレイクがある。
- 賢いベンチャー社長は「自ら販売」する。愚かなベンチャー社長は「販売を他人任せ」にする。
- 愚者ベンチャーは「人」に「仕事」をつける。賢者ベンチャーは「仕事」に「人」をつける。
- 愚者ベンチャーは絞り込みすぎて失敗する。賢者ベンチャーは適切に絞り込んで成功する。
- できる創業ベンチャーは「着眼大局・着手小局」で考える。
- 生活保護は大事な制度。
- 給与所得控除引き下げ。起業という選択肢。
- 情報化社会の貨幣価値
- 戦略
- 組織／マネジメント
- 集客／マーケティング
- 新規事業／商品開発
- 自己啓発
- 去る者は追わず、来る者はむしろ「追う」ように接する。
- 成功は自らの努力でつかむもの。
- 安請合いはしない。
- 楽しんでいる人には敵わない。
- 社長は「専門家」になってはいけない。
- 貧者は昨日のために今日働き、富者は明日のために今日働く。
- 経営者は舟。従業員は水。
- 近かろうが動かなければたどり着けない。
- 毎朝毎夕「死」を意識すると「自由」になれる。
- 才能という剣は諸刃の剣。
- 尺蠖（せきかく）の屈するは、以って信（の）びんことを求むるなり。（易経）
- 書を残して楽しもう。（佐藤一斎『言志四録』耋231）
- 耳の痛い意見ほど価値がある。（佐藤一斎『言志四録』晩55）
- 情報発信には気を付けよう。（佐藤一斎『言志四録』晩52）
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- 「誰」が言ったかより「何」を言ったかが大事。（佐藤一斎『言志四録』後177）
- 他社を観て自社の幸福を知る。（佐藤一斎『言志四録』晩192）
- 慎みのある経営者はうまくいく。（佐藤一斎『言志四録』後17）
- 歴史の裏に隠された「人間心理」を観る。（佐藤一斎『言志四録』録141）
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- 成功した後が危ない。（佐藤一斎『言志四録』後241）
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- 根本解決を図ろう。（佐藤一斎『言志四録』後119）
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- 発憤せよ。（佐藤一斎『言志四録』録5）
- 名誉や利益を私物化してはいけない。（佐藤一斎『言志四録』後録122）
- 儲け続けたければ門構えを大げさに飾らない。（佐藤一斎『言志四録』言志後録118）
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- どうすればビジネスの「仕組み化」がうまくいくか？
- 社長の心が自発的に踊る商品を扱うこと。
- 利益は天下の公共物。
- お金持ちになろうと考えるな。お金持ちであると知れ。
- 負の感情の壁を乗り越えた先にブレイクがある。
- 偉人
- 書を残して楽しもう。（佐藤一斎『言志四録』耋231）
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- 志は大きく、着手は小さく。（佐藤一斎『言志四録』耊27）
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- 他社を観て自社の幸福を知る。（佐藤一斎『言志四録』晩192）
- 慎みのある経営者はうまくいく。（佐藤一斎『言志四録』後17）
- 歴史の裏に隠された「人間心理」を観る。（佐藤一斎『言志四録』録141）
- 無能の知と無知の能。（佐藤一斎『言志四録』耋11）
- 人々の心理を知る努力をしなければ経営はできない。（佐藤一斎『言志四録』耋252）
- 根本解決を図ろう。（佐藤一斎『言志四録』後119）
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- 「恥」から成功は始まる。（佐藤一斎『言志四録』録7）
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- 時間は「未来」から「過去」に流れている。
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